半年のサイクルで学び、6回目で「ニッチ戦略シート」と「アクションプランシート」にまとめてもらいます。「ニッチ戦略シート」の項目は、
などがあり、1枚のシートに事業戦略に必要な最小限の情報を記入する様になっています。
「ニッチ戦略シート」と「アクションプランシート」は、密接な関係があります。ニッチ戦略を実現するための業務文を書き込むのが「アクションプランシート」です。
※カリキュラムは、バージョンアップしていきます。途中からの入塾も可能です。
中小企業に効果的なニッチ戦略とブランド戦略を組み合わせ、実践的な戦略を構築します。実際に利益を創造し続けている様々な業種の能力の高い経営者集団です。
是非、一度、無料オブザーブ体験に来てください。
〒420-0922 静岡県静岡市葵区流通センター6番2号（株式会社 建装内）
※現在はZOOM開催のみとなっています。コロナウイルスの状況を見て、来場型再開予定。
私が、ニッチ戦略塾に参加した2014年は、まだ、屋号の通りの建築設計業務が全体の80％としていました。藤屋先生の塾を聞いて課題をこなすうちに、この業務を続けていても未来はないなと思いました。そんな時、知り合いから頼まれて、昔作業したことのある補償コンサルタント業務の大型物件の依頼がありました。それまでは、利益率が悪くて、身にならない補償コンサルタント業務でしたが、その依頼内容は、今までとは異なり、魅力的な依頼でした。その時、先生が話していた、「ニッチな業務は、価格が良くて、自分なりの意見が通りやすい」という言葉を思い出しました。私は、これだと思い、今まで築いてきたキャリアをなくしても、こちらの業務に注力してみようと思いました。
一足飛びで身につく業務ではないので、２年近く、ニッチ戦略塾を受けずに、新規業務を軌道に乗せることに専念しました。その結果、当時の建築設計事を主力業務にしていた頃から売上は、３倍に増加し、経常利益も1％から25％に増えました。
しかしながら、これ以上の増収増益には、見通しがつかずに、今後の経営も分からないので、再度、藤屋式静岡塾に参加することにしました。何度も壁に当たっては、跳ね返されましたが、その都度、塾参加者の成功事例や、突破法を聞いて、愚直に自分なりに課題に取り組み、前に進むことを続けています。現在は、全業務のうち建築設計業務は、全体の2％程度となっています。
その結果、2022年は、当初の売上の6.5倍に増収し、経常利益も20％を超えています。藤屋先生がおっしゃっていました「年収1億で経常利益5千万の会社になれば、すごい会社だよ」には、たどり着けませんが、「年収1億で経常利益3千万の会社」は、達成できそうな気が今はしています。
毎月の課題に取り組むことで、自分自身に常に考える癖がつきました。また、課題に対して異業種の塾生からアドバイス頂けます。これが同業目線ではないので、大変勉強になります。更に毎回、塾長が課題を添削して下さるので「目からウロコ」を何度も体験しました。
入塾して４年目、３年前に独立しました。月商は最大で開業時の４倍となりました。１店舗ですが、コロナ禍においても２年連続増収増益です。
入塾当時、塾長が仰っていた
「この塾に３年通って、業績の悪い人はいない」
その言葉を信じて通い続け、本当にその通りになりました。
「継続は力」、「選択と集中」ということを学べる。私にとっては無くてはならない塾です。これからも継続して学んで参ります。
※一度だけ無料参加できます。お気軽にお問い合わせください。
お申し込み用紙をダウンロード後、必要事項をご記入の上、下記までFAXください。
以下のメールフォームよりお問い合わせください。送信前に「プライバシーポリシー」を必ずお読みください。尚、お問い合わせ送信後、2、3日してもこちらからの返信がない場合は、大変申し訳ございませんが当社までお電話(054-297-5140)下さい。｢※必須｣項目は必ずご記入下さい。
